Comment Schüller prépare l’avenir… à long terme
S’il affiche une santé rayonnante et peut s’enorgueillir d’excellents résultats, le fabricant de meubles de cuisine d’outre-Rhin, qui réunit les marques Schüller et next 125, n’entend pas se reposer sur ses lauriers et se contenter de « réagir » à l’actualité sanitaire et économique qui perturbe le secteur depuis plus de 18 mois déjà. Engagé dans un processus de développement à long terme destiné à répondre aux enjeux futurs du marché, l’industriel sis à Herrieden, en Bavière, s’applique à penser – et à anticiper – aujourd’hui les tendances de fond qui caractériseront la société et l’économie… de demain.
Tout d’abord, les chiffres : ils établissent sans réplique les excellentes performances réalisées par Schüller Möbelwerk KG lors d’un exercice 2020 marqué par des défis sociaux et économiques importants. Jugez plutôt : un chiffre d’affaires de 600,8 millions d’euros, en hausse de 8,4 % – soit une croissance plus de deux fois supérieure à celle du marché allemand –, qui conforte le fabricant de meubles de cuisine d’outre-Rhin au TOP 3 des industriels originaires du pays de Goethe.
Du reste, le développement à l’international n’a pas fait exception, avec un CA qui, à 149,5 millions d’euros, a augmenté de 4,6 %, représentant ainsi 24,9 % du résultat total.
Les chiffres de l’année 2O21 ne nous pas encore été communiqués mais, compte tenu du contexte, nous pouvons d’ores et déjà nous attendre à des résultats tout aussi satisfaisants.
La poursuite du meilleur compromis entre écologie et économie
Nous pourrions – comme nous l’avons déjà fait pour d’autres fabricants, au demeurant – décrypter ces derniers et les expliquer en prenant la mesure des évolutions comportementales des consommateurs au cours des 18 derniers mois, du nouveau rapport à l’habitat qu’entetiennent nos concitoyens ou encore de l’épargne constituée – parfois de manière contrainte et forcée – depuis mars 2020.
Ce qui distingue toutefois l’industriel sis à Herrieden, en Bavière, c’est qu’il semble privilégier une analyse à long terme de l’évolution du marché et de la société, afin d’adopter une stratégie de développement conforme à ses souhaits, aux attentes des consommateurs et aux préoccupations actuelles pour le développement durable.
Écoutons à ce sujet, Markus Schüller, président (CEO Distribution & Marketing) de la société éponyme, qui évoque l’extension de la capacité de production de l’entreprise, entreprise en 2017 :
« Cette démarche visant à optimiser les ressources à notre disposition est en accord avec notre poursuite du meilleur compromis entre écologie et économie, composante essentielle de la production climatiquement neutre à laquelle nous aspirons. Par cette nouvelle étape, nous assurons également notre préparation aux futurs enjeux du marché (…) Dans les étroites relations entretenues avec nos partenaires, il est important pour nous d’agir de manière digne de confiance, afin d’assumer conjointement la responsabilité de notre industrie, de la société et de notre environnement. »
Contribution durable et visible à l’environnement
Plus gros investissement de l’histoire de cette entreprise familiale, ladite extension – qui, à en croire l’entreprise, « n’a pas été prise à la légère, mais tournée vers l’avenir, innovante et soigneusement planifiée » – s’articule autour d’une superstructure nouvellement construite d’une surface au sol de 60 00 m2, permettant d’atteindre un total de 184 000 m2. « Avec ses 230 000 m2 de verdure, le vaste terrain qui la borde en offre une compensation écologique agréable. Ainsi apportons-nous une contribution durable et visible à l’environnement », précise Max Heller, COO Production & Technique chez Schüller. Et de poursuivre :
« Cette stratégie de site unique nous permet de profiter de trajets réduits, de responsabilités clairement définies et de partenaires directs, et ainsi d’exploiter les synergies à notre disposition pour la gestion des stocks. Et, en tant qu’entreprise, nous misons fortement sur la numérisation et l’automatisation en réseaux par le biais d’investissements durables, dans tous les aspects de la société. »
L’humain au cœur de toutes les décisions
Écoutons Manfred Niederauer, CFO Administration & Finances pour le groupe, évoquer lui aussi cette extension de production :
« Ce oui à l’extension de notre production à Herrieden n’est autre qu’un oui à la production en Allemagne, à la qualité Made in Germany. Pour nous, cela signifie que toutes les étapes, de l’idée à la fabrication, en passant par la conception, le développement et la planification de la production en série sont réalisées entièrement sur place, à Herrieden. »
Et M. Niederauer de préciser que le facteur le plus important et le plus précieux, au cœur de toutes les décisions prises au sein de la société, demeure l’humain : les femmes et les hommes, collaborateurs, fournisseurs et partenaires avec qui Schüller travaille au quotidien. « Ce sont en effet les collaborations étroites et les partenariats durables qui assurent notre succès commun et notre avenir », souligne-t-il.
Cerner les tendances de fond de demain
L’avenir, justement, fait l’objet de nombreuses réflexions au sein de l’équipe dirigeante du fabricant allemand ; il s’agit de l’appréhender au mieux et de cerner les tendances de fond qui le définiront, afin de l’anticiper. C’est d’ailleurs là le thème d’un entretien récent entre Markus Schüller et Harry Gatterer, directeur du Zukunftsinstitut (l’Institut du futur), spécialiste de questions telles que :
- À quoi ressemblera le futur ?
- Que nous apportera-t-il ?
- Quelles sont les conséquences du Covid-19 à court et long terme ?
Le changement de genre, la santé, mondialisation, la connectivité, l’individualisation, la mobilité, le « New Work », la néo-écologie, la sécurité, l’urbanisation, la « Silver Society » et la culture de la connaissance… Autant de sujets passionnants abordés lors de cette discussion et qui, à n’en pas douter, façonneront l’économie et la société de demain.
Un entretien primordial à lire, donc… et dont nous vous dévoilons la primeur en scannant le QR Code ci-dessous :
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